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Birgitta Heinlein - Training und Beratung
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„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und eine Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“ (Antoine de Saint Exupéry)

Situativ Führen

Führung funktioniert dann, wenn die Mitarbeiter die richtigen Dinge tun und diese Dinge richtig tun. Im Idealfall agieren die Mitarbeiter dabei aus eigenen Antrieb, denn sie wissen was sie tun und sie wissen warum sie es tun.

Das Konzept „Führungsstile“ ist weltweit bewährt als umfassende und gleichzeitig praktisch erfolgreiche Methode für wirksame Führung.

Situativ führen ist ein Modell zum Entwickeln von Menschen und zeigt Führungskräften einen Weg, wie sie ihren Mitarbeitern dabei helfen, zu Spitzenkönnern zu werden. Es ist eine Strategie, mit der Energie und Kreativität in Organisationen freigesetzt werden. Und eine Strategie, die persönliche Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringt.

Weil es die Kommunikation miteinander fördert, fühlen sich die Mitarbeiter ermutigt, zu sagen, welche Hilfe sie brauchen, um selbstgesteuerter und motivierter arbeiten zu können. Die Rolle der Führungskraft ist dabei, den Mitarbeitern zu geben, was sie gerade brauchen, um ihre Fertigkeiten, ihre Motivation und ihr Selbstvertrauen zu entwickeln: Ziele, Anleitung, Training, Unterstützung, Feedback oder Anerkennung.

Individuelles Führungstraining

Entsprechend Ihren Maßgaben und Vorstellungen entwickeln wir für Sie oder für Ihre MitarbeiterInnen einen persönlichen und individuellen Führungsstil und dessen erfolgreichen Einsatz. Dabei können Themen sein:
- Erfolgreiche Zielvereinbarungsgespräche
- Professionelle Jahresmitarbeitergespräche
- Individuelle Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Individuelle Gesprächsführung bei schwierigen Situationen mit einzelnen Mitarbeitern